Hyppää sisältöön

Johtajaksi tulevaisuudessa: ohjeita ja neuvoja nykyisiltä johtajanaisilta

YAMK-opinnäytetyöni aiheena oli haastatella työelämässä olevia johtajanaisia ja kerätä heiltä ohjeita ja neuvoja johtajaksi haluaville. Tein opinnäytetyöni yhteistyössä Naisjärjestöjen Keskusliiton kanssa.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millaisia urapolkuja pitkin johtajanaiset ovat nousseet johtajiksi, mitkä ovat olleet heidän uransa merkittävimpiä käännekohtia, mitä haasteita ja onnistumisia he ovat kohdanneet oman uransa aikana sekä miten sukupuoli on heidän mielestään vaikuttanut heidän matkallaan johtajaksi. Haastatteluihin osallistujat rajattiin vain johtajanaisiin, mutta tulokset ovat yleistettävissä kaikille johtajaksi haluaville.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli muodostaa tietopaketti, joka toimii tukena tulevaisuudessa johtajiksi haluaville. Tietopaketissa haastatteluista kerätyt ohjeet ja neuvot on jaettu seuraaviin teemoihin: uran alkuvaihe, uran eteneminen ja itsensä kehittäminen uran aikana.

Haastatteluiden perusteella voidaan todeta, että kouluttautuminen on ollut johtajanaisille kannattavaa. Useat heistä painottivat hyvien mentoreiden ja verkostoitumisen tärkeyttä. 

Tehtyjen haastatteluiden perusteella voidaan sanoa, että johtajanaiset ovat edenneet johtotehtäviin erilaisilla taustoilla. Kaikki osallistujat olivat suorittaneet korkeakoulututkinnon Suomessa. Haastatteluiden perusteella voidaan todeta, että kouluttautuminen on ollut johtajanaisille kannattavaa. Useat heistä painottivat hyvien mentoreiden ja verkostoitumisen tärkeyttä. Mentorointisuhteita oli haastatelluilla ollut monenlaisia. Mentoreita saattoi olla useampi uran aikana ja eri asioihin liittyen. Opinnäytetyön haastattelujen perusteella voidaan todeta, että johtajanaiset kokivat omaan johtajuuteen liittyvät oivallukset merkittäviksi käännekohdiksi urallaan. Kävi ilmi, että kaikille osallistujille johtajaksi eteneminen ei ole ollut haasteellista.

Haastatteluihin osallistui vain Suomessa korkeasti koulutettuja johtajanaisia. Mielenkiintoista olisi selvittää, olisiko kokemuksissa, ohjeissa ja neuvoissa eroja, jos haastatteluita tehtäisiin muille kuin korkeasti koulutetuille johtajanaisille tai Suomen ulkopuolella koulutuksensa hankkineille johtajanaisille.

Ohessa haastatteluista koottuja ohjeita ja neuvoja:

Uran alkuvaihe

  • Löydä itseäsi kiinnostava ala ja hanki tätä alaa vastaava koulutus.
  • Eri tutkinnoilla pystyy etenemään johtotehtäviin, ei ole vain yhtä tapaa.
  • Hakeudu erilaisiin työtehtäviin ja vaihda työpaikkaa sopivan usein.
  • Hanki useampi mentori, jotka auttavat sinua urasi eri vaiheissa.
  • Ilmaise suoraan esihenkilöllesi, että haluat ottaa uusia vastuita ja edetä esihenkilöksi.
  • Lähde töihin ulkomaille ja hanki kansainvälistä kokemusta. Sitä arvostetaan Suomessa.
  • Koskaan ei kannata heti kieltäytyä uusista haasteista. Mieti yön yli ja anna sitten vastauksesi.
  • Hae sellaisia töitä, joihin sinulla ei vielä ole kaikkia taitoja.
  • Mieti myös, mitä et varmasti halua tehdä työksesi.
  • Älä jää odottamaan uran käännekohtia. Mikäli haluat muutosta, sen pitää lähteä itsestäsi. Tämä vaatii rohkeutta.
  • Mieti syitä, miksi haluat johtajaksi ja oletko valmis ottamaan vastaan myös johtajuuden kurjat puolet.

Hae sellaisia töitä, joihin sinulla ei vielä ole kaikkia taitoja. 

Uran eteneminen

  • Headhuntereihin kannattaa olla yhteydessä sen jälkeen, kun ensimmäinen esihenkilökokemus on saatu. Hallituksiin halutaan myös nuorempia osaajia.
  •  Executive MBA -tutkinnon suorittaminen auttanut uralla etenemiseen.
  • Tee urasuunnitelmia vuoden, viiden vuoden ja 10 vuoden päähän.
  • Mieti mihin haluat tulevaisuudessa edetä, millä aikataululla ja miten käytännössä toteutat tämän.
  • Johtajan ei tarvitse itse osata kaikkea. Palkkaa sellaisia henkilöitä, joiden osaamista yritys tarvitsee.
  • Johtaja ei saa menettää ympäristön kuuntelemisen taitoa.
  • Älä yritä olla aina oikeassa, vaikka johtajalla on usein viimeinen sana asioihin.
  • Varmista että sinulla on hyvät keskusteluvälit kaikkiin tiimiläisiisi esihenkilönä.

Itsensä kehittämien uran aikana

  • Löydä oma tapasi oppia ja hanki tietoa myös opiskelujen jälkeen.
  • Uskalla ilmaista oma mielipiteesi ja perustele näkemyksesi.
  • Ole sitkeä ja periksiantamaton. Johtajaksi noustessa tarvitaan paksu selkänahka, sitkeyttä ja pitkäjänteisyyttä.
  • Älä pelkää konflikteja.
  • Hanki erilaisia näkökulmia asioihin.
  • Älä keskity olemaan vain yhden asian asiantuntija. Moniosaajia arvostetaan.
  • Kehitä johtajuuteen tarvittavia taitoja jo ennen esihenkilöksi tai johtajaksi pääsemistä.
  • Anna itsellesi aikaa. Roomaa ei rakennettu päivässä.
  • Tunnista omat taitosi ja omat rajallisuutesi.

Ohessa linkki opinnäytetyöhön:

https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121035761

Eeva-Maria Nenonen

Strateginen johtaminen, YAMK, Laurea-ammattikorkeakoulu

Blogeissa esitetyt näkökulmat ovat kirjoittajien omia, eivätkä välttämättä vastaa tai edusta Naisjärjestöjen Keskusliiton kantaa.

Jaa somessa:

Tilaa uutiskirjeemme!

Kuulet uusimmat uutisemme noin 10 kertaa vuodessa.

Voit peruuttaa tilauksen koska tahansa.

Lue kaikki uutiskirjeemme täältä.

Onko järjestösi kiinnostunut jäsenyydestä?

Naisjärjestöjen Keskusliitto edistää sukupuolten tasa-arvoa ja tyttöjen ja naisten ihmisoikeuksia yhdessä jäsenjärjestöjensä kanssa.

Liiton jäseniksi voivat liittyä valtakunnalliset ja muut rekisteröidyt yhdistykset.