Strategi

Kvinnoorganisationernas Centralförbund – En förkämpe för jämställdhet

Kvinnoorganisationernas Centralförbunds strategi för åren 2024–2028

Kvinnoorganisationernas Centralförbund är en feministisk paraplyorganisation för kvinno- och jämställdhetsorganisationer som främjar mänskliga rättigheter, jämställdhet och likabehandling.

Vi är Nordens största sammanslutning av kvinnoorganisationer. Vi är en enad och mångstämmig gemenskap.

Förändringar i verksamhetsmiljön

• Polarisering
• Anti-gender rörelsen
• Utmaningar inom den tredje sektorn
• Teknologisk utveckling
• Klimatförändring
• Krisen inom välfärdsstaten
• Åldrande befolkning
• Åtstramning av ekonomin

Vision

Vi förändrar världen till ett mer jämställt samhälle – tillsammans.

Mission

Vi förenar våra krafter för jämställdhet, likabehandling och mänskliga rättigheter. Vi agerar feministiskt och mot diskriminering.

Värderingar

• Mod
• Ansvarstagande
• Oberoende

Mod

• Vi tar modigt ställning, gör nya initiativ och föreslår lösningar. Vi förenar medlemsorganisationernas röster på ett kraftfullt sätt.

Ansvarstagande

• Vår verksamhet och vårt beslutsfattande är öppet, inkluderande och speglar mångfalden bland våra medlemmar. Vårt påverkansarbete baseras på tillförlitlig, forskningsbaserad information och på att främja de förpliktelser som människorättskonventionerna innebär.

Oberoende

• Vi är en mångstämmig, politiskt och religiöst oberoende aktör.

Strategiska val

• Fokusering av påverkansarbetet
• Stärkande av samarbetet med medlemsorganisationerna och medlemsservicen
• Utveckling av organisationen och möjliggörande av verksamheten

Fokusering av påverkansarbetet

Mål:

• Vi arbetar för ett icke-våldsamt, jämställt och rättvist samhälle, främjar jämställdhet i arbetslivet och stärker socialt deltagande. Vi är en del av internationella nätverk för att främja jämställdhet och motverka anti-gender rörelsen.
• Vi beaktar olika grupper av kvinnor och flickor, inklusive de som tillhör minoriteter och är i utsatta situationer, i vårt påverkansarbete.
• Vårt påverkansarbete är effektivt, mätbart och inkluderande.

Åtgärder:

• Vi producerar ny kunskap genom våra projekt och använder denna kunskap i vårt påverkansarbete.
• Vi stärker vår kompetens om intersektionella skillnader och multipel diskriminering.
• Vi ökar planeringen och uppföljningen av vårt påverkansarbete och stärker medlemsorganisationernas deltagande i detta arbete.

Stärkande av samarbetet med medlemsorganisationerna och medlemsservicen

Mål:

• Vi ökar vår kännedom som paraplyorganisation för jämställdhetsorganisationer och attraherar nya aktörer med olika bakgrunder.
• Vi skapar en gemensam anda: Vi stärker samarbetet mellan medlemsorganisationerna.

Åtgärder:

• Vi utarbetar en plan för medlemsrekrytering.
• Vi främjar nätverkande och informationsutbyte mellan medlemsorganisationerna.
• Vi stärker vår medlemsservice.

Utveckling av organisationen och möjliggörande av verksamheten

Mål:

• Vi främjar förbundets ekonomiska stabilitet.
• Vi stärker vår position som Finlands största sammanslutning av kvinno- och jämställdhetsorganisationer.
• Vi ökar mångfalden i beslutande organ och personal och ökar beslutandets öppenhet.
• Vi är en attraktiv arbetsgivare.

Åtgärder:

• Vi breddar vår finansieringsbas.
• Vi påverkar för att säkerställa det civila samhällets verksamhetsförutsättningar och främjar jämställdhetsmöjligheterna.
• Vi förnyar våra verksamhetsregler, utarbetar en mångfaldsplan och ökar öppenheten i förvaltningen.
• Vi utvecklar systematiskt personalens expertis och välbefinnande.

Indikatorer

• En uppföljningstabell utarbetas baserat på strategin, där utgångsnivåer och målnivåer för indikatorerna definieras.
• Indikatorer:
  • Medlemmarnas nöjdhet med förbundets verksamhet (medlemsundersökningar)
  • Utvecklingen av förbundets medlemsantal och medlemmarnas mångfald (medlemsdata)
  • Utvecklingen av mångfalden i förbundets beslutsfattande (medlemsdata och medlemsundersökningar med respekt för svarandenas självbestämmanderätt)
  • Personalens arbetsvälbefinnande (arbetsnöjdhetsundersökningar)
  • Uppfyllande av indikatorer i påverkans- och kommunikationsplaner (planer baserade på strategin)
  • Utvecklingen av förbundets ekonomi (inkomster i euro)

I samarbete finns styrka!